2月22日—23日，中核高通集中开展甲辰龙年复工复产安全专项行动，组织新春“安全第一课”，进行复工复产现场安全大检查。中核高通董事长、党委书记罗旭，总经理王巍携领导班子其他成员参加了此次专项行动。

　　王巍通过“线上+线下”方式为中核高通总部、中核同兴、中核同源、夹江分公司、高通药业、方原物流、展实检测等400余人讲授主题为《践行“四个凡事”理念改变生产安全面貌》为主题的新春“安全第一课”，他结合工作实际和自身体会详细讲解了“四个凡事”的具体要求和核安全文化内涵。王巍强调“四个凡事”是中国核工业几十年管理经验的结晶和精髓，全体干部职工要时刻牢记“安全是核工业的生命线”，要将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，要将安全管理的各项制度与文化有机地结合起来，把核安全意识、核安全文化建设通过培训等各种措施落实到员工的日常工作中去，通过不断实践改进，把理念变为习惯，真正做到“人人都是一道安全屏障”。

　　罗旭作总结并强调：一要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，切实提高政治站位，坚决守牢安全生产工作底线。二要压紧压实责任，夯实安全生产基础，切实提升安全管理体系有效性。安全环保部要高标准严要求打造安全管理铁军。人力资源部要统筹和监督完善班组级和岗位级培训，确保员工都认同、领会、熟知、践行培训内容并持续改进。三要坚决把握精益管理的“关键一招”，时刻保证公司制度体系代表最新改善的成果和最优实践的积累。四要用切实有效的工作措施、方法和机制，充分调动每一位员工的积极性，持续改进工作作风，真正地把“严、慎、细、实”落到每一项工作中去。

　　在现场检查环节，罗旭带队采用赴一线、到现场、下班组的方式，分别对高通药业、夹江分公司、同源项目等分子公司开展复工复产安全大检查。检查组在倒源工号、小密封源工号和钼锝工号等现场，通过查看现场设备设施安全状况，抽查人员岗位操作规程、安全环保责任人对安全环保责任、特种设备（关键设备）安全状态，抽查应急电话等方式详细了解了复工复产各项准备工作。

　　罗旭要求，要进一步细化安全环保责任区，做到全覆盖，明确责任人、监督人以及工作标准，形成考核记录和考核机制，确保责任落实落地。要定期召开安全主题研讨会，问策于民、问计于民，大力提倡并激励通过现场5S活动在一线发现问题、在一线解决问题。